REFERENCES


PHILOSOPHIE


ACTUALITÉS


COACHING « Ce coaching m’a appris à prendre du recul, à gagner en maturité pour tout ce qui est communication et intelligence relationnelle. » Guillaume DGA, Lire la suite

Entreprise industrielle

DIVERSITE« Une approche très déculpabilisante des repères structurants, des exemples accessibles , de l’humour … Tous les ingrédients essentiels à un apprentissage ludique, très agréable et bien loin de l’austérité d’un cours magistral ! » AC, Directrice Formation et Développement, Lire la suite

Entreprise de transport

ASSESSMENT CENTER ET PLAN DE DEVELOPPEMENT « Les accompagnements de mes collaborateurs m’ont permis de mieux comprendre quelles étaient leurs manières d’aborder leurs missions et surtout de capitaliser sur les forces de chacun pour développer l’entreprise «  Jean-Patrick, DG, Lire la suite

Entreprise de communication

CARRIERE « J’ai découvert un outil puissant de développement, un outil projectif bien plus qu’un bilan […].» Ingénieur R&D, Lire la suite

Entreprise industrielle

TRANSFORMATION «  J’ai fait appel à V&D pour un enjeu fondamental consistant en la mobilisation et l’adhésion de tout le personnel à un changement devenu inéluctable. L’appui technique, le pragmatisme et l’apport méthodologique dans la mise en œuvre du projet d’entreprise (…) ont été parmi les facteurs structurants de notre succès. » MJM, PDG, Lire la suite

Compagnie aérienne

Quelques un de nos clients


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La stratégie RH est au cœur du métier de Valeurs & Développement : faire de la gestion des ressources humaines un levier de performance durable en contribuant à l’employabilité des collaborateurs et à l’agilité de l’entreprise.

Cette stratégie doit permettre de combiner :

  • Les besoins stratégiques de l’entreprise en termes de développement/acquisition de compétences.
  • Les enjeux individuels d’activation des compétences et de motivations dans un contexte donné pour une performance individuelle et collective.

Pour accompagner ces politiques, Valeurs & Développement s’appuie sur :

  • Une approche individuelle et systémique de toute solution : aligner stratégie avec organisation, processus et collaborateurs.
  • Une recherche et réflexion constante sur les mécanismes individuels et collectifs de la performance.
  • Une équipe experte, expérimentée et aux grandes complémentarités.
  • Des expériences sur les sujets qui font votre performance RH : Diversité, Gestion des compétences et ressources psychosociales, mobilité interne et externe, plan de développement individualisé, systèmes de management, …

FOCUS Assessment Center & Plan de développement


Trois illustrations d’un point clé mis en exergue dans un Assessment Center et corrigé dans l’accompagnement post assessment.

Cas 1 : Plafond/parois de verre

  • Enjeu : objectiver une mobilité interne en sélectionnant le bon profil parmi plusieurs candidats
  • Suite : à l’issue de la démarche, nous avons trouvé le bon profil et réorienter les autres personnes vers des postes correspondant plus à leurs motivations profondes.

Cas 2 :  Risque de « burn out » même si l’enjeu n’était pas nommé comme tel

  • Enjeu : accompagner une personne « high performer » très investie, depuis quelque temps en tension/ en souffrance et qui commençait à créer beaucoup d’oppositions autour d’elle.
  • Suite : une  action de coaching ciblée lui a permis de travailler son « sur investissement émotionnel » et de se voir confier une responsabilité élargie qu’elle a pu appréhender dans un tout autre état d’esprit.

Cas 3 : Développement d’un « Talent »

  • Enjeu : une personne devant passer d’un poste fonctionnel réussi avec succès à un poste opérationnel à forts enjeux, passage obligé pour évoluer dans l’entreprise.
  • Suite : la prise de conscience de la nécessité de « lâcher prise » (comportement de « sur maîtrise » mis en perspective dans l’assessment) et la capacité à se remettre en question lui ont permis d’évoluer plus facilement vers le poste souhaité.

THÈMES DE RÉFLEXION

AUTOUR DE NOS SOLUTIONS RH


Diversité inclusive
La diversité : un management 2.0 de tous les talents
Développement du potentiel individuel
Chaque personne est un potentiel à développer
Compétence et Performance
Méfiez-vous de la compétence : elle n’est pas seule prédictive de la performance !
Conduite du changement
Changer quand tout va bien ? Changer pour la possibilité du mieux ? Changer pour ne pas aller plus mal ?
Formation
On ne perd jamais son temps à cultiver son « intelligence »
L'acteur et le système
Entre comportement déviant et système déviant : qui de l’œuf? Qui de la poule?
Résilience
La réussite fait surtout plaisir, l’échec fait surtout avancer
Ressources psychosociales
Des ressources au service de la performance, la performance génératrice de ressources
Croyances limitantes
Soumettre encore et encore ses croyances à l'épreuve du doute
1540-1
LES STEREOTYPES EN ENTREPRISE : Les comprendre pour mieux les apprivoiser
Sortie de la nouvelle publication de Patrick Scharnitzky, consultant V&D
Pour plus d’informations (aller sur l’onglet ouvrages)
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BOOSTEZ VOS PERFORMANCES INTELLECTUELLES POUR ÊTRE AU TOP DE VOTRE POTENTIALITE!
Une co animation avec Aurélie Portuese, coach santé et naturopathe, certifiée de la fédération française de naturopathie (FENAHMAN) et Valérie Rocagel, executivecoach chez Valeurs & Développement, certifiée systémique, ANC (approche neuro cognitive et comportementale) et HEC
Pour plus d’informations ou pour s’inscrire
Logo HRspeaks2014
Retour sur notre participation au congrès HR speaks le 26 Novembre 2014 avec l’IME/INC,  « Vip2apro : une dynamique d’évaluation prédictive orientée développement »
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Financée à 100% par le Fafiec : Diagnostics individuels «Positionnement professionnel»
StéréotypesOrigines
Dernière étude réalisée en collaboration avec l’IMS : Stéréotypes et Origines (2014)
Archives : Etudes, Enquêtes, Billets d’humeur, Ouvrages

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