Diversité & Inclusion
La Diversité & l'Inclusion au cœur de nos convictions
- Parce que nous croyons que la Diversité conditionne le potentiel d’une organisation
- Parce que nous pouvons démontrer que l’inclusion booste les résultats d’une équipe
- Parce que nous savons que la Diversité s’impose aux sociétés et à la Société
Valeurs & Développement accompagne, éclaire et forme les acteurs clés d’une transformation culturelle des organisations qui veulent être plus diverses et plus inclusives, pour plus de bien-être et de performance.
Nous contribuons à (co-)construire des stratégies et politiques D&I qui font sens et se traduisent concrètement dans la vie des entreprises publiques comme privées et de leurs collaborateurs. Nous embarquons les dirigeants et managers dans ce travail via nos conférences, ateliers et formations, au travers de démonstrations scientifiques comme de mises en situation. Nous éclairons et impliquons les collaborateurs via nos conférences, événements ou formations.
Nous intervenons aussi sur des thématiques très ciblées comme le sexisme, l’intergénérationnel, le handicap, l’origine, l’interculturel, les enjeux et mécanismes de l’inclusion …
Nous (co-)créons les conditions d’un travail de fond sur ces sujets avec les instances adéquates en fonction des contextes et des acteurs formés pour pouvoir entretenir la dynamique : Direction Générale, Direction des Ressources Humaines, Direction Diversité & Inclusion, Comité Diversité, Référents Diversité …
Chez Valeurs & Développement, nous sommes portés aussi bien par l’enjeu humain et éthique que par le nécessaire impact business de ces actions.
Un accompagnement adapté en fonction de votre maturité et de vos besoins
Vous avez décidé de démarrer une démarche de Diversité et Inclusion ? Vous souhaitez monter en puissance ?
La 1ère question que nous aimons poser à nos clients est « Pourquoi voulez-vous travailler la Diversité et l’inclusion ? Quels sont vos objectifs business et stratégiques ? ». Il s’agit en effet d’en faire un levier stratégique de bien-être et performance pour l’entreprise et de comprendre que c’est (souvent) une réelle transformation culturelle.
Tout commence par clarifier les caractéristiques de votre organisation sur ces sujets.
Nous rencontrons généralement 3 stades de maturité :
- Cas n°1 : mon entreprise est neuve sur le sujet. La volonté et l’ambition sont là mais la stratégie pour réussir n’est pas définie.
Il s’agit ici de co-construire et structurer une politique diversité et inclusion.
- Cas n°2 : mon entreprise a une approche structurée, une politique, des engagements chiffrés et doit déployer un programme auprès de tout ou partie de ses collaborateurs
Il s’agit ici de former / sensibiliser les différents acteurs du déploiement de cette politique (RH, managers, ensemble des collaborateurs).
- Cas n°3 : mon entreprise est diverse mais pas forcément inclusive ce qui implique de travailler notamment la culture managériale
Il s’agit ici de faire comprendre les enjeux de la diversité et les mécanismes de l’inclusion. Nous visons aussi à décliner une politique d’actions efficaces en fonction des personnes et de l’entreprise, via une approche systémique.
Une approche plurielle et sur mesure
Le pré-requis de nos recommandations et actions est la volonté de faire bouger les lignes en entreprise.
Nous sommes conscients que l’inclusion notamment demande de changer les comportements, dépasser les réticences, et lutter contre les habitudes et le conformisme.
Nous travaillons aux 3 niveaux des organisations :
- Au niveau individuel : il s’agit d’opérer une prise de conscience, notamment de ses propres stéréotypes et préjugés, mais aussi que sommes tous tour à tour victimes et acteurs de la discrimination et de sa responsabilité individuelle (a minima vis-à-vis de la Loi). Il s’agit aussi de prendre la mesure des enjeux et de devenir acteur du sujet chacun à son niveau
- Au niveau de l’équipe : il s’agit d’opérer une prise de conscience des biais et stéréotypes derrière les prises de décision, mais aussi de se former au management de la diversité, c’est-à-dire au management de la singularité et comment créer « le vivre ensemble »
- Au niveau de l’organisation : il s’agit de prendre conscience des représentations, des rôles modèles associés à la culture, mais aussi de mettre à plat les politiques corporate, notamment les politiques de recrutement et de promotion.
Nos actions visent toujours un impact et reposent sur :
- Une approche sur mesure par rapport au contexte de nos clients
- Des modalités d’intervention variées : conférences, formations, ateliers, facilitation de comités, webinars, guides…
- Des modalités pédagogiques favorisant le partage, l’expérience et l’ancrage et permettant de se mettre dans une logique d’action.
- Une approche non culpabilisante et un parler vrai permettant de faire merger (et donc traiter) les nombreux sujets délicats sous jacents (représentations, préjugés, freins, comportements…)
- L’émergence de solutions par les participants eux-mêmes grâce à des techniques d’intelligence collective plutôt que de donner des recettes toutes faites
Nous sommes également partenaires de cabinets spécialisés référents avec qui nous collaborons que ce soit sur le recrutement dans les quartiers de Politique de la ville, le handicap ou l’audit des critères…
Quelle est notre valeur ajoutée?
PEOPLE
Des consultants très expérimentés avec à la fois une solide connaissance technique et opérationnelle de la non-discrimination et de la diversité et aussi une forte expérience d’animation en mode formation et d’animation en intelligence collective
EXPERIENCE
L’expérience large et diverse chez tout type de clients : plus de 100 conférences, plus de 2000 collaborateurs ou dirigeants formés dans des secteurs d’activité très variés (banque, industrie, pharmacie…)
R&D
Pilotage des études IMS : Stéréotypes et Handicap (2011), Stéréotypes et Genre (2012), Stéréotypes et Origines (2014), Stéréotypes et générations (2015), Développement de nombreux outils pédagogiques : Tests d’Association Implicite, exercices, Capitalisation sur les innovations dans le domaine des neurosciences et de l’accompagnement individuel via un partenariat de long terme avec l’INC (Institut de Neuro Cognitivisme)…
EXPERTISE
Une forte expertise en termes de facilitation, d’animation en intelligence collective et une maîtrise des méthodologies et outils associés.
Formations
Pour toutes demandes complémentaires, nous vous invitons à télécharger la plaquette ci-contre