Développement de tous les talents
La gestion de tous les talents au cœur de ce qui nous anime
- Parce que nous croyons que le modèle élitiste des politiques talents est dépassé
- Parce que nous constatons que dans un monde VUCA, les défis que les organisations ont à relever sont de la responsabilité de chacun
- Parce que nous savons que reconnaître le talent de tous, développer le potentiel des personnes (savoir-faire, savoir-être) et leurs capacités à interagir dans le collectif sont des leviers de motivation et d’engagement
Valeurs & Développement propose des ateliers de développement professionnel basés sur leur prise de conscience, l’expérimentation et la mise en action. Nos consultants, coachs et facilitateurs conçoivent et animent des programmes de développement qui se veulent des leviers de transformation individuels et collectifs.
Ce que vous pouvez en attendre ? Motivation, performance et engagement dans la durée !
Notre approche : le talent comme manière d’être
Notre but est que la personne puisse mieux agir dans son environnement professionnel en mobilisant ses savoirs, savoir-faire et soft skills en fonction de sa compréhension de la situation.
Ainsi, nous nous abstenons de « recettes » toutes faites pour privilégier :
- Une meilleure connaissance de soi, de l’ordre du développement personnel et la prise de conscience
- Des liens avec le contexte professionnel des personnes, pour partir du réel
- La responsabilité : l’identification de ses ressources et de ses propres solutions
- Une dynamique pour se mettre en action, c’est-à-dire donner l’envie de faire autrement et changer là où il le faut
Ce que nous constatons alors, ce sont des collaborateurs :
- qui savent mieux agir, réagir, innover face à des contextes nouveaux et incertains
- qui gagnent en aisance relationnelle, savent et ont envie de coopérer, collaborer
- qui ont envie de développer les autres en insufflant du sens et du lien
- qui soutiennent les autres et les mobilisent
- qui gagnent en autonomie, voire en liberté d’action et en agilité
Nous ne pouvons que constater la motivation et l’engagement que ces approches génèrent chez les personnes que nous accompagnons et formons.
Des ateliers de développement au service des soft skills
Nous concevons et animons des ateliers de développement professionnel à distance et en présentiel.
Notre approche s’appuie sur l’intelligence émotionnelle.
L’intelligence émotionnelle est la capacité d’un individu à reconnaître ses propres émotions et à les accepter, ainsi que celles des autres … et à utiliser toutes ces informations pour agir de manière optimale. Elle a été reconnue comme une compétence clef dans le rapport « Future of Jobs » du Forum de Davos en 2017.
L’intelligence émotionnelle se concrétise par des compétences, des savoir-être, désignés aussi par les « soft skills ».
Plusieurs modèles existent mais celui que nous utilisons est l’EQ-i® du Dr Baron qui propose 5 dimensions de l’intelligence émotionnelle :
- La perception de soi
- L’expression individuelle
- Les relations humaines
- La prise de décision
- La gestion du stress
En effet, la façon dont on se perçoit influence la façon dont nous nous exprimons, et les deux viennent impacter la façon dont nous interagissons avec les autres. Cela va jouer sur notre prise de décision que ce soit par temps calme… ou sous stress.
Les compétences émotionnelles sont donc clefs dans nos choix et comportements quotidiens. Il est important d’en prendre conscience et savoir sortir du mode automatique dans lequel nous sommes parfois, pour être plus maître et responsable de nos actions.
Il est associé à un diagnostic du Quotient Emotionnel : l’inventaire EQi®
- Quels sont les bénéfices d’une Intelligence Émotionnelle bien développée ?
- Bien-être : les recherches montrent qu’une bonne gestion émotionnelle est corrélée à une meilleure santé
- Qualité des relations : une bonne gestion émotionnelle permet une communication alignée, donc authentique
- Performance : être bien avec soi- et même entretenir des liens constructifs avec les autres, conduit à être performant dans ce que l’on entreprend
Ainsi, nous avons conçu des ateliers qui permettent de développer les compétences émotionnelles.
Compétence perception de soi :
- Atelier « Mieux comprendre les émotions pour gagner en performance et en bien être »
- Atelier « Confiance en soi : lever ses doutes et ses blocages pour passer à l’action »
Compétence expression individuelle :
- Atelier « Développer son assertivité pour gagner en confiance et en impact »
Compétences relations humaines :
- Atelier « Préparer son EAE/EP en tant que collaborateur ou manager »
- Atelier « L’empathie, levier de performance managériale et d’inclusion »
- Atelier « Mieux se connaître pour mieux gérer la relation d’équipe »
- Atelier « Prévenir et gérer les conflits »
Compétences prise de décision :
- Atelier « Biais décisionnels : apprivoiser les pièges de son cerveau »
- Atelier « Intervision managériale : s’améliorer collectivement »
- Groupe « Co-développement : résoudre des situations ensemble »
Compétences gestion du stress
- Atelier « Mieux gérer son stress et son énergie »
- Atelier « Développer sa flexibilité en milieu professionnel afin de gagner en efficacité et en bien-être »
Des programmes de leadership sur mesure
En charge du Talent Management, votre mission vise à détecter et développer différents profils de leaders – managers comme experts – qui permettront à votre organisation de mener à bien sa stratégie business et ses enjeux de transformation ?
Vous voulez maintenir l’engagement de ces collaborateurs à fort potentiel tout en développant de nouvelles formes d’intelligence collective, pour :
- Faire face aux transformations en cours et à venir
- Gérer de nouvelles situations en s’appuyant sur l’esprit d’équipe
- Capitaliser sur les différences ou complémentarités
En tant que responsable RH, dans le cadre d’enjeux de mixité, d’inclusion, vous voulez accompagner dans leur développement de carrière des populations cibles (femmes, jeunes managers…) ?
Chez Valeurs & Développement, notre équipe de coachs et de consultants conçoit des programmes et des parcours sur mesure pour booster vos talents. Notre marque de fabrique est la recommandation de processus combinant des modalités variées comme :
- L’Assessment Center : une étape de diagnostic qui s’appuie sur le parcours de la personne, des inventaires de personnalité et des mises en situation afin de déterminer les axes et souhaits de développement
- La formation
- Le mentorat et le sponsoring
- Le coaching individuel
- Des séquences collectives : de team building, de créativité, d’inspiration, de rencontres…
- Des séquences en intelligence collective…
Toujours orientés sur vos objectifs et vos enjeux, nous aimons construire avec nos clients des dispositifs efficaces, à même de faire bouger les lignes. Pragmatiques, ambitieux et créatifs, nous voulons être audacieux avec et pour vous.
Un programme spécifique sur le leadership des femmes, le CIYO
Le CIYO est un programme dont la mission est de soutenir le développement du leadership de toutes les femmes.
Ce programme permet aux femmes d’expérimenter, dans un cadre de sécurité, leur puissance et leur leadership. Nous entendons par leadership, l’aptitude à guider sa propre vie.
Vous vivez une transition personnelle ou professionnelle ? Vous avez une décision à prendre ? Vous souhaitez explorer le champ des possibles ? Vous êtes une femme ? Ce programme est fait pour vous.
Pour plus d’informations et les prochaines dates, cliquez sur le lien ci-dessous.