Retour sur une alchimie qui a permis à plus de 300 collaborateurs de révéler et libérer leur potentiel au service des transformations de leur organisation
C’est l’histoire d’une aventure, d’un parcours de développement comme il en existe beaucoup. Mais un programme qui a trouvé tous les ingrédients pour permettre à plus de 300 collaborateurs de devenir des leaders alignés, prêts à accompagner les transformations de leur entreprise.
Pendant 5 ans, nous avons conçu, piloté et animé ce programme Talents pour permettre à des collaborateurs identifiés à potentiel de devenir des leaders de la transformation. Nous vous en livrons ici les ingrédients qui en ont fait un succès.
Retour sur une histoire d’alchimie
Fin 2017 a commencé cette histoire de mélanges réussis et exaltants à propos d’un programme de Talent Management.
Chez notre client :
- Un contexte d’évolutions importantes et une vision de transformations plus profondes à venir.
- Une conviction de nécessité de préparation de l’organisation à ces bouleversements via des leaders de la transformation qui sauront accompagner le collectif et les individus sur ce chemin.
- Un besoin d’innovation dans les modalités de ce parcours de développement (et pas simplement de formation) pour adresser les enjeux à la fois individuels et collectifs.
Chez nous :
- Des convictions pédagogiques fortes sur la nécessité de personnalisation du parcours (« nous ne partons pas tous du même point » et « nous n’apprenons pas tous de la même façon ») tout[MA1] en créant une communauté (« le collectif est aidant, plus intelligent et plus puissant que l’individu »)
- Une croyance ancrée dans la nécessité d’adresser les différentes intelligences des participants (tête, cœur, corps) et de créer de l’alignement chez chacun avec une dose significative d’expérientiel
La première alchimie réussie est celle de l’équipe qui a conçu et animé ce parcours :
- Une équipe projet V&D / Client resserrée (6 personnes) qui a évolué dans le temps mais toujours avec une audace commune, une solidarité sans faille et une volonté continue d’amélioration (5 promos en 6 ans et 5 parcours différents)
- Plus de 40 contributeurs sur ces 5 parcours, V&D et leurs partenaires, qui ont œuvré avec passion et professionnalisme dans de multiples domaines : assessment, coaching, créativité, chant, intelligence collective, forum ouvert, dessin, théâtre, marketing de soi, lâcher prise,…
- De très nombreux passionnants conférenciers et référents de leur domaine avec quelques souvenirs forts (merci de notre cœur à @Virginie Delalande, de notre corps à @Cyril Dion et de notre tête à @Pierre-Marie LLedo)
La deuxième alchimie réussie est celle de l’approche qui a montré son efficacité dans la transformation des individus au service du collectif :
- Une sélection des participants sur des critères objectifs et transparents
- Le cap et le sponsoring des hauts dirigeants et leur intervention à des moments stratégiques
- Une étape d’élaboration d’un plan de développement individuel (PDI) par participant, pilier de son alliance avec son coach
- Des ateliers personnalisés (3 à 4 par participant) en petits groupes en fonction des besoins de chacun (cf PDI)
- Des sessions intenses réunissant 4 fois dans l’année toute la promotion, mettant en exergue l’intelligence collective
- Des sessions de mentorat en petits groupes pour renforcer le réseau interne[MA2] en favorisant les conversations profondes et complétant ainsi le dispositif
La troisième alchimie réussie est bien sûr celle des promotions :
- Plus de 300 participants transformés et transformants
- Une démonstration de la puissance de l’intelligence collective et de la force du lien
- Des valeurs profondes d’authenticité et d’équipe
- Une communauté créée et pérenne au service du développement des individus (dans une logique de co-développement et/ou d’entraide) et de la performance du collectif (implication dans les projets clés de transformation de l’entreprise)
Un très sincère merci à celles et ceux qui ont rendu cela possible et intense. Toute notre gratitude pour nous avoir permis d’expérimenter ce qu’est d’être à sa juste place dans son métier