{"id":880,"date":"2021-09-27T14:51:35","date_gmt":"2021-09-27T12:51:35","guid":{"rendered":"http:\/\/s380678589.onlinehome.fr\/?page_id=880"},"modified":"2021-11-17T18:20:46","modified_gmt":"2021-11-17T17:20:46","slug":"conduite-du-changement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.valeursetdeveloppement.com\/?page_id=880","title":{"rendered":"Conduite du changement"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Conduite du changement<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Coaching et accompagnement\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Diversit\u00e9 & Inclusion\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

D\u00e9veloppement de tous les talents<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Conduite du changement\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

La conduite du changement, au c\u0153ur de notre exp\u00e9rience et comp\u00e9tences transverses<\/b><\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
  • Parce que de nombreux paradigmes d\u2019entreprise changent aussi bien vis-\u00e0-vis des collaborateurs (engagement, \u00e9quilibre des temps de vie, fid\u00e9lit\u00e9, \u2026) que du march\u00e9 (changement de business mod\u00e8les, \u00e9cosyst\u00e8mes \u00e9largis, \u2026)<\/li>
  • Parce que ces \u00e9volutions imposent ainsi un rythme de changement et une approche de l\u2019incertitude bien plus robuste<\/li>
  • Parce que l\u2019agilit\u00e9, la flexibilit\u00e9, l\u2019exp\u00e9rimentation, le droit \u00e0 l\u2019erreur, la mobilisation collective des talents de tous niveaux, l\u2019apprenance, le travail en mode projet, \u2026 ne se d\u00e9cr\u00e8tent pas mais sont le fruit d\u2019une approche volontariste et structur\u00e9e<\/li>
  • Parce que des approches nouvelles et innovantes de l\u2019accompagnement des organisations, des \u00e9quipes et des individus sont n\u00e9cessaires<\/li><\/ul>

    Valeurs & D\u00e9veloppement r\u00e9unit des expertises en conseil, en intelligence collective et en coaching pour relever des missions de conduite du changement (gouvernance, vision\/raison d’\u00eatre, organisation, coop\u00e9ration…)<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    Vous \u00eates dirigeant d\u2019une TPE\/PME ? Vous recherchez un partenaire avec de la valeur ajout\u00e9e pour op\u00e9rer vos changements strat\u00e9giques avec confiance ?<\/strong><\/p>

    Nos coachs et consultants, tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s, accompagnent les projets de transformation et les enjeux de conduite du changement de TPE\/ PME : mettre chacun \u00ab \u00e0 sa juste place \u00bb pour un engagement et une efficacit\u00e9 optimale, faire du management un levier de bien-\u00eatre et performance, aligner vision \/ mission \/ organisation \/ fonctionnement \/ collaborateurs<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Notre approche du conseil aux TPE\/PME<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    Pour chaque mission, nous veillons \u00e0 d\u00e9signer un consultant r\u00e9f\u00e9rent et \u00e0 mettre les autres forces vives de l\u2019\u00e9quipe au service du projet. Nous basons notre collaboration sur la confiance, l\u2019engagement et a transparence. Nous sommes en mesure d\u2019intervenir \u00e0 tous les niveaux de votre entreprise que ce soit votre CODIR, vos \u00e9quipes ou vos employ\u00e9s.<\/p>

    Notre exp\u00e9rience et s\u00e9niorit\u00e9 permettent de cerner rapidement les enjeux, d\u2019avoir une compr\u00e9hension \u00e0 la fois fine et globale et d\u2019apporter une hauteur strat\u00e9gique. Nous visons le juste conseil et la co-construction pour faire \u00e9voluer votre entreprise, r\u00e9ussir les transformations, dans le respect de vos d\u00e9lais et de vos budgets.<\/p>

    A vos c\u00f4t\u00e9s, nous voulons faire bouger les lignes, obtenir des progr\u00e8s sensibles avec une efficacit\u00e9 tangible et p\u00e9renne. Le cr\u00e9do que nous voulons partager avec vous\u00a0? Savoir engager et d\u00e9velopper le bien-\u00eatre et la performance des collaborateur.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    A vos c\u00f4t\u00e9s, nous mettons l\u2019humain au c\u0153ur des projets. L\u2019intelligence collective est la r\u00e9v\u00e9lation \u00e0 la conscience et au c\u0153ur de chacun\u00b7e de \u00ab la 3\u00e8me voie \u00bb possible ensemble. L\u2019intelligence collaborative est l\u2019intelligence de la co-cr\u00e9ation, du \u00ab faire ensemble \u00bb, de la cross fertilization. Nous les employons toutes 2 pour assurer le succ\u00e8s de vos transformations.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Notre valeur ajout\u00e9e aupr\u00e8s des TPE\/PME<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    Notre structure \u00e0 taille humaine, notre connaissance des enjeux des dirigeants et notre finesse d’analyse sont des atouts pour vous.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    La valeur ajout\u00e9e que nous reconnaissent nos clients:<\/p>

    • L\u2019expertise et la proximit\u00e9 : nos consultants ont une palette de connaissances larges de secteurs, de m\u00e9tiers, d\u2019exp\u00e9rience de direction\u2026 Nous cultivons la franchise et le \u00ab\u00a0parler vrai\u00a0\u00bb. Nous faisons ce en quoi nous croyons<\/li>
    • L\u2019\u00e9coute de l\u2019expert\u00a0: nous prenons le temps du diagnostic<\/li>
    • Des recommandations surmesure et personnalis\u00e9es<\/li>
    • Une recherche de valeur ajout\u00e9e<\/li>
    • La coop\u00e9ration : nous coconstruisons avec nos clients le dispositif final sur la base du diagnostic<\/li>
    • L\u2019adaptation \u00e0 vos imp\u00e9ratifs business, timing, humains, concurrentiels\u2026<\/li>
    • Une orientation r\u00e9sultats\u00a0: avec la r\u00e9daction du plan d\u2019actions et des roadmaps r\u00e9sultant du dispositif<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t

      Nos actions visent toujours un impact et reposent\u00a0:<\/p>

      • Sur une approche sur mesure par rapport au contexte de nos clients<\/li>
      • Sur des modalit\u00e9s d\u2019intervention vari\u00e9es\u00a0: conf\u00e9rences, formations, ateliers, facilitation de comit\u00e9s, webinars, guides\u2026<\/li>
      • Sur des modalit\u00e9s p\u00e9dagogiques favorisant le partage, l\u2019exp\u00e9rience et l\u2019ancrage et permettant de se mettre dans une logique d\u2019action.<\/li>
      • Sur une approche non culpabilisante et un parler vrai permettant de faire merger (et donc traiter) les nombreux sujets d\u00e9licats sous jacents (repr\u00e9sentations, pr\u00e9jug\u00e9s, freins, comportements\u2026)<\/li>
      • Sur l\u2019\u00e9mergence de solutions par les participants eux-m\u00eames gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019intelligence collective plut\u00f4t que de donner des recettes toutes faites<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t

        Un accompagnement des dirigeants en mode reflexive partner<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        Pour nos clients dirigeants qui rencontrent des probl\u00e9matiques strat\u00e9giques, organisationnelles, de gouvernance, de transformation, nous proposons un accompagnement ad hoc. A mi-chemin entre le coaching et le conseil, le Reflexive Partner mobilise son intelligence des situations et ses expertises fonctionnelles. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ouverture, le partage de pratiques et la confrontation positive il\u00b7elle accompagne ses clients dans leurs r\u00e9flexions et d\u00e9cisions. Un mode d\u2019accompagnement pour\u00a0gagner en clairvoyance et mieux d\u00e9cider<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t

        Accompagner le changement de repr\u00e9sentations pour optimiser sa relation client<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        La prise de conscience de l\u2019importance des st\u00e9r\u00e9otypes dans la prise de d\u00e9cision RH est aujourd\u2019hui largement r\u00e9pandue, en revanche, leurs impacts sur la relation clients est encore tr\u00e8s basique. Pourtant, ils influencent grandement la qualit\u00e9 de la relation, cette \u00ab intimit\u00e9 \u00bb dans la relation que cherchent \u00e0 d\u00e9velopper toutes les entreprises pour se diff\u00e9rencier. Les st\u00e9r\u00e9otypes compromettent la qualit\u00e9 de la d\u00e9couverte du besoin client ce qui compromet la qualit\u00e9 de la relation et donc sa durabilit\u00e9. La sensibilisation \u00e0 leurs st\u00e9r\u00e9otypes et biais par des commerciaux d\u2019une organisation \u00e0 succursales multiples les a aid\u00e9s \u00e0 individualiser la relation avec chacun de leurs clients\u2026 D\u2019o\u00f9 une am\u00e9lioration de la fid\u00e9lit\u00e9 client et le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires. L\u2019utilisation de \u00ab nudges \u00bb a permis de faire \u00e9voluer un vaste public de commerciaux de fa\u00e7on \u00ab indolore \u00bb. L\u2019exercice a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9 par une analyse critique des outils de scoring clients qui reproduisaient les biais de leurs concepteurs et renfor\u00e7aient les st\u00e9r\u00e9otypes des commerciaux.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t

        Accompagner un nouveau projet d\u2019entreprise<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        D\u00e9velopper fortement et rapidement l\u2019entreprise sans pour autant \u00e9puiser les \u00e9quipes, sans augmenter significativement les effectifs, tout en maintenant l\u2019engagement et la confiance de chacun, \u2026 un challenge d\u00e9licat mais atteignable.<\/p>

        Dans l\u2019univers hautement concurrentiel et chahut\u00e9 qu\u2019est l\u2019automobile, nous avons cr\u00e9\u00e9 un projet d\u2019entreprise permettant de cr\u00e9er une vision partag\u00e9e et d\u2019orienter les \u00e9nergies individuelles et collectives pour une meilleure performance.<\/p>

        Cette colonne vert\u00e9brale a ainsi permis notamment de booster la collaboration interservices, de r\u00e9duire les t\u00e2ches inutiles, de d\u00e9velopper l\u2019agilit\u00e9 et d\u2019augmenter fortement la qualit\u00e9 de service interne comme externe.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t

        Redonner du sens \u00e0 l\u2019action<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        Certaines entreprises ont fait du lien entre bien-\u00eatre (individuel et collectif) et performance leur credo.<\/p>

        Dans un secteur tr\u00e8s concurrentiel et complexe de la grande consommation, rester leader implique une exigence, un engagement de tous et une collaboration sans faille.<\/p>

        C\u2019est dans ce cadre que nous avons pilot\u00e9 un vaste projet visant \u00e0 am\u00e9liorer ces deux dimensions de bien-\u00eatre et performance : 5 axes prioritaires et une trentaine d\u2019actions de toute nature (management, mixit\u00e9, simplification, \u2026) ont permis des progr\u00e8s significatifs et de redonner du sens \u00e0 l\u2019action.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        Cas : Accompagner un nouveau projet d\u2019entreprise<\/h4>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        D\u00e9velopper fortement et rapidement l\u2019entreprise sans pour autant \u00e9puiser les \u00e9quipes, sans augmenter significativement les effectifs, tout en maintenant l\u2019engagement et la confiance de chacun, \u2026 un challenge d\u00e9licat mais atteignable.<\/p>

        Dans l\u2019univers hautement concurrentiel et chahut\u00e9 qu\u2019est l\u2019automobile, nous avons cr\u00e9\u00e9 un projet d\u2019entreprise permettant de cr\u00e9er une vision partag\u00e9e et d\u2019orienter les \u00e9nergies individuelles et collectives pour une meilleure performance.<\/p>

        Cette colonne vert\u00e9brale a ainsi permis notamment de booster la collaboration interservices, de r\u00e9duire les t\u00e2ches inutiles, de d\u00e9velopper l\u2019agilit\u00e9 et d\u2019augmenter fortement la qualit\u00e9 de service interne comme externe.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        Cas : Redonner du sens \u00e0 l’action<\/h4>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t

        Certaines entreprises ont fait du lien entre bien-\u00eatre (individuel et collectif) et performance leur credo.<\/p>

        Dans un secteur tr\u00e8s concurrentiel et complexe de la grande consommation, rester leader implique une exigence, un engagement de tous et une collaboration sans faille.<\/p>

        C\u2019est dans ce cadre que nous avons pilot\u00e9 un vaste projet visant \u00e0 am\u00e9liorer ces deux dimensions de bien-\u00eatre et performance : 5 axes prioritaires et une trentaine d\u2019actions de toute nature (management, mixit\u00e9, simplification, \u2026) ont permis des progr\u00e8s significatifs et de redonner du sens \u00e0 l\u2019action.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t

        Request for\nCall Back<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t
        \n \n \n <\/g>\n<\/svg>\n<\/div>
        \n\t\t\t\t