{"id":847,"date":"2021-09-24T11:50:32","date_gmt":"2021-09-24T09:50:32","guid":{"rendered":"http:\/\/s380678589.onlinehome.fr\/?page_id=847"},"modified":"2021-11-17T18:13:56","modified_gmt":"2021-11-17T17:13:56","slug":"coaching-et-accompagnement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.valeursetdeveloppement.com\/?page_id=847","title":{"rendered":"Coaching et accompagnement"},"content":{"rendered":"\t\t
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Coaching et accompagnement<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Coaching et accompagnement\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Diversit\u00e9 & Inclusion\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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D\u00e9veloppement de tous les talents<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Conduite du changement<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'accompagnement humain au c\u0153ur de notre m\u00e9tier<\/b><\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • Parce que nous mettons r\u00e9solument l\u2019humain au c\u0153ur de nos interventions<\/li>
  • Parce que nous croyons au potentiel de chacun, et \u00e0 la capacit\u00e9 de changer<\/li>
  • Parce que nous pensons que sans transformation de l\u2019individu, il ne peut y avoir de transformation des organisations<\/li><\/ul>

    Valeurs & D\u00e9veloppement accompagne les collaborateurs, managers, dirigeants dans le d\u00e9veloppement de leur potentiel et de leur savoir-faire, dans le cadre de leurs objectifs professionnels.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Que nous soyons dirigeant ou haut-fonctionnaire, manager, expert ou collaborateur, une carri\u00e8re fait vivre des \u00e9tapes, des changements, parfois des difficult\u00e9s qui obligent \u00e0 changer de posture, \u00e0 mobiliser de nouvelles ressources, \u00e0 exp\u00e9rimenter, \u00e0 prendre conscience de ses automatismes et de ses croyances\u2026 Le regard ext\u00e9rieur et l\u2019expertise d\u2019un professionnel de l\u2019accompagnement humain permettent alors d\u2019optimiser ses atouts personnels et professionnels pour un meilleur exercice de ses responsabilit\u00e9s au sein de son entreprise ou de son entit\u00e9.<\/p>

    Chez Valeurs & D\u00e9veloppement, notre accompagnement se veut catalyseur de changement et acc\u00e9l\u00e9rateur de performance. Nous conjuguons l\u2019exigence et la bienveillance, sans jugement, favorisant l\u2019autonomie des personnes accompagn\u00e9es.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Qu\u2019attendre du coaching professionnel ?<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Le coaching individuel est un accompagnement entre un.e coach et son.sa client.e, qui repose sur un cadre soigneusement d\u00e9fini et qui se traduit par un contrat. Le contrat reprend notamment le ou les objectifs et le nombre de s\u00e9ances et peut se discuter avec le manager. Par la prise de recul, le questionnement, la confrontation et parfois des outils, la personne est invit\u00e9e \u00e0 cheminer, exp\u00e9rimenter, changer. Elle mobilise ses ressources et trouve ses propres solutions \u00e0 son probl\u00e8me. Le b\u00e9n\u00e9fice vis\u00e9 est une meilleure connaissance de soi, un meilleur ajustement et une performance professionnelle optimis\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Les probl\u00e9matiques de nos clients sont vari\u00e9es\u00a0: prise de poste (avec une fonction nouvelle de management, avec un enjeu de performance rapide, un contexte sensible\u2026), sujets relationnels (conflits, communication\u2026), d\u00e9veloppement manag\u00e9rial, leadership, d\u00e9veloppement professionnel et des soft skills mais aussi transition professionnelle\u2026 Nous sommes attentifs au m\u00e9tier, aux usages, \u00e0 la culture et aux contraintes de l\u2019organisation pour laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire travaille.<\/p>

    Chez Valeurs & D\u00e9veloppement, nous pratiquons un coaching sur-mesure, encadr\u00e9 par une \u00e9thique solide, avec une \u00e9quipe de coachs aguerris. Pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de nos clients, nous proposons diff\u00e9rentes approches, voire outils : PNL, Syst\u00e9mique, Psychosomatique, Intelligence \u00e9motionnelle, Communication Non Violente, Analyse Transactionnelle, Dialogue Int\u00e9rieur\u2026<\/p>

    Notre \u00e9quipe de coachs se conna\u00eet et travaille ensemble. Les coachs ont tous suivi une formation et fait un chemin de d\u00e9veloppement personnel leur permettant d\u2019\u00eatre \u00e0 la bonne distance. De m\u00eame, ils ont occup\u00e9 des fonctions de manager ou de chef de projet dans des univers diff\u00e9rents et \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de responsabilit\u00e9s.<\/p>

    Les coachings ont lieu dans nos bureaux parisiens et sont aussi possibles en visio-conf\u00e9rence.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    La sp\u00e9cificit\u00e9 de l\u2019accompagnement de la mobilit\u00e9 professionnelle<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Le sujet de la mobilit\u00e9 interne est un sujet de pr\u00e9occupation dans votre organisation\u00a0?<\/p>

    Comment faire \u00e9voluer les salari\u00e9s au bon moment\u00a0?<\/p>

    Comment rendre chacun acteur de sa mobilit\u00e9 et de son employabilit\u00e9\u00a0?<\/p>

    Comment faire bouger les salari\u00e9s dans des contextes de r\u00e9organisation\u00a0?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une offre sp\u00e9cifique d\u2019accompagnement qui se situe entre le bilan de comp\u00e9tences et le coaching de transition. Il s\u2019agit d\u2019un bilan professionnel dynamique particuli\u00e8rement adapt\u00e9s aux situations suivantes<\/p>

    • Une volont\u00e9 ou un besoin ou une n\u00e9cessit\u00e9 de mobilit\u00e9 \/ \u00e9volution sans forc\u00e9ment une id\u00e9e claire sur la cible : \u00e9tablir une cible cr\u00e9dible \/ atteignable et le chemin pour ce faire (accompagnement, formation, auto-d\u00e9veloppement, \u2026)<\/li>
    • Une anticipation de passage d\u2019\u00e9tape cl\u00e9 (\u00ab passer une marche \u00bb) : identifier les points cl\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper ou renforcer, cr\u00e9er les conditions du succ\u00e8s du passage et de la r\u00e9ussite dans le futur poste<\/li><\/ul>

      Un constat de d\u00e9calage entre un potentiel per\u00e7u comme significatif et une performance constat\u00e9e comme moyenne ou m\u00e9diocre sans que les raisons en soient claires : identifier les points cl\u00e9s de bascule et l\u2019accompagnement associ\u00e9 (formation, auto-d\u00e9veloppement, support du management, \u2026)<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Le bilan professionnel dynamique r\u00e9pond \u00e0 3 objectifs<\/p>

      • Clarifier ses objectifs de carri\u00e8re<\/li>
      • B\u00e2tir un projet de mobilit\u00e9 coh\u00e9rent avec ses talents, savoirs faire, savoirs \u00eatre, motivations et valeurs<\/li>
      • Retrouver du sens dans sa vie professionnelle<\/li><\/ul>

        Il comporte 15h d\u2019accompagnement sur une p\u00e9riode de 3 \u00e0 6 mois en 3 \u00e9tapes\u00a0:<\/p>

        • Partie 1<\/strong> : le bilan (carri\u00e8re, comp\u00e9tences, motivations\u2026) qui va permettre d\u2019affiner l\u2019objectif du parcours<\/li>
        • Un travail personnel autour d\u2019un journal de bord professionnel<\/li>
        • Un D\u00e9velopment Center avec mises en situations individuelles ou collectives et entretien de debrief de l\u2019inventaire de personnalit\u00e9 retenu<\/li>
        • Un entretien de bilan et de feedback et contractualisation de l\u2019objectif personnalis\u00e9 et choix des modalit\u00e9s de l\u2019accompagnement<\/li><\/ul>
          • Partie 2<\/strong>\u00a0: Mise en action en lien avec l\u2019objectif selon 3 modalit\u00e9s qui peuvent se combiner\u00a0:<\/li>
          • Soit sous forme d\u2019entretiens individuels avec un consultant coach pour \u00e9laborer un projet (5 entretiens d\u20191h30)<\/li>
          • Soit sous forme de 3 formations de d\u00e9veloppement professionnel d\u2019une demi-journ\u00e9es (ex\u00a0: estime de soi, assertivit\u00e9, prise de parole en public, Stress et \u00e9nergie\u2026),<\/li>
          • Soit sous forme de mises en situation en lien avec le projet<\/li><\/ul>
            • Partie 3<\/strong>\u00a0: Conclusion du parcours<\/li>
            • Accompagnement post parcours\u00a0: Entretien t\u00e9l\u00e9phonique 3 \u00e0 6 mois apr\u00e8s le bilan professionnel dynamique<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Quelle est notre approche de l\u2019accompagnement ?<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Chez Valeurs & D\u00e9veloppement, nous abordons les accompagnements que nous menons avec un triple objectif :<\/p>

              • Permettre aux dirigeants, managers et collaborateurs de mieux se conna\u00eetre pour exploiter pleinement leurs forces et apprivoiser leurs faiblesses<\/li>
              • Faire l\u2019apprentissage d\u2019un mode relationnel neutre, bienveillant et assertif pour faciliter la prise de conscience, la remise en question et la vision lucide des jeux et enjeux d\u2019un syst\u00e8me, d\u2019un groupe de personnes, d\u2019un individu<\/li>
              • Rendre les dirigeants, managers et collaborateurs clairvoyants sur les paradoxes en pr\u00e9sence, afin de leur permettre d\u2019exercer leur libre arbitre, encourager leur audace et leur engagement au service du bien commun<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Businessman\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                Quelle est notre valeur ajout\u00e9e ?<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                • En amont du coaching, nous proposons la passation de questionnaires ou d\u2019inventaires de personnalit\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s scientifiquement et reconnus pour leur fiabilit\u00e9 (SOSIE et GOLDEN de PearsonTalentLens, inventaire de Quotient Emotionnelle EQi\u2026). Ils permettent \u00e0 la personne de prendre conscience et de mettre des mots sur ses modes de fonctionnement. En cela ils sont un acc\u00e9l\u00e9rateur du coaching<\/li>
                • Nous proposons \u00e9galement des Development Center. Le b\u00e9n\u00e9ficiaire est invit\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 des mises en situation qui \u00e9clairent l\u2019inventaire de personnalit\u00e9 et op\u00e8rent comme un facilitateur de prise de conscience.<\/li>
                • Travailler avec Valeurs & D\u00e9veloppement est la garantie de s\u2019appuyer sur une \u00e9quipe solide et professionnelle<\/li>
                • Nous adh\u00e9rons aux codes de d\u00e9ontologie du Syntec Coaching et de la Soci\u00e9t\u00e9 Fran\u00e7aise de Coaching<\/li>
                • Nos coachs sont tous form\u00e9s, exp\u00e9riment\u00e9s et connaissent intimement le fonctionnement des organisations publiques comme priv\u00e9es. Ils disposent d\u2019une palette d\u2019expertises sp\u00e9cifiques sur diff\u00e9rentes probl\u00e9matiques permettant de couvrir largement les besoins et de permettre un choix parmi les coachs<\/li><\/ul>

                  Nous avons \u00e0 c\u0153ur d\u2019instaurer avec nos interlocuteurs, souvent au sein des Ressources Humaines, une relation de confiance mutuelle et un \u00e9change ouvert favorisant le parler vrai.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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                  LIRE AUSSI<\/span><\/strong><\/span> | Tous nos types de coaching<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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                  Request for\nCall Back<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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