Diriger c’est souvent être seul tout en ayant besoin et envie de confronter ses idées, intuitions et convictions avec un interlocuteur comprenant la complexité de l’entreprise et des décisions.

Structurer et gérer un projet de transformation est un art complexe qui fait appel à plusieurs spécialités : les outils méthodologiques, la gouvernance de projet, le pilotage d’équipes projet, la conduite du changement, …

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POURQUOI FAIRE INTERVENIR VALEURS & DÉVELOPPEMENT ?

Valeurs & Développement a une forte expérience dans la conduite de programmes majeurs de changement et une philosophie de transfert de compétences/d’inscription de la transformation dans la durée.

Nous avons été personnellement dirigeants et Partner dans des grands cabinets internationaux de conseil (Management, Organisation, SI, RH).
Nous avons structuré de grands projets et rendu autonomes les équipes projets internes pour les mener.
Nous avons piloté des programmes importants de transformation dans des contextes nationaux ou internationaux sur des domaines fonctionnels variés.

Nous avons exercé des responsabilités opérationnelles et de conseil dans de très nombreux domaines fonctionnels (Finance, RH, Supply Chain, Marketing, Commercial, …) ce qui permet d’éclairer les problématiques sous leurs différentes facettes.

Nous intervenons à plusieurs niveaux dans les entreprises (du Dirigeant à l’atelier) et comprenons là où le changement peut poser problème suivant les contextes.